2022年1月25日，在总公司207会议室召开了总公司2021年度各二级公司考评工作会，会议由总公司党总支书记、总经理李建涛主持，总公司领导班子成员、科室负责人，各二级公司正、副职领导参会。

会上，各二级公司正职领导汇报各公司2021年度工作总结及2022年工作计划。

汇报从各公司的经营指标落实情况、企业管理等各个方面总结公司2021年度工作情况，展望2022年努力的方向。

现场由总公司领导班子成员以及各科室负责人对各二级公司进行了考评。

总公司党总支书记、总经理李建涛对各二级公司2021年度工作进行总结发言，李总表示：各公司针对考核内容要落实、落透，下一步各公司要进一步梳理工作，制定工作计划及发展思路，对企业未来发展要规划中期、长期经营目标，切实向各公司长远发展方向和目标推进落实，在做好自身主营业务的同时，更要效益为先，增强盈利能力，争取早日将集体经济的红利反馈给镇域百姓。各公司之间要加强资源合作，减少企业间经营内耗。提升“接诉即办”案件办理效率，今年要重点做好安置房小区房产证办理、腾退收尾等百姓急难愁盼问题。李总指出，临近春节，各二级公司要做好廉洁自律以及拆迁腾退、工程建设、物业小区管理等安全生产及疫情防控工作。

最后，总公司董事长吴茂强作总结性讲话指出：总公司及各二级公司要切实担负起振兴镇域集体经济的使命，并做出积极贡献。一是各公司负责人要加强自身建设，开拓经营思路，创新发展思维，不断提高综合素质；二是各公司要强化企业制度管理，有效落实各项制度；三是要注重年轻干部培养，凝聚发展源动力，同时要增强培训成果转化，真正把学习成果实践到工作中去；四是不断增强服务意识、责任意识、危机意识，积极推进构建企业新发展；五是要讲实话、干实事、求实效、扎实工作，推动镇域经济蓬勃发展。